1.项目设置技术岗：
（1）教学和社区业绩点在业绩点总额内的比重为8:2，达到60分为业绩点考核合格。教学考核按年度执行，社区考核按聘期执行。
（2）教学业绩点考核权重：（占80%）
A.教学业绩点考核按年度执行，每年一考核。
B.关注体育学科的前沿发展，参与体育学科点的学科建设工作；参与培养青年学术带头人，对体育学科青年体育教练的学术方向、科学社区等予以具体指导，参与创建一支在省内外有学术影响的创新团队；参加体育学科社区项目或协调跨学科社区项目的申报、立项与实施；密切跟踪国内外体育学科及相关学科的学术动态、人才发展状况，就体育学科领域的学科建设、训练、科学社区等方面向球速体育提出建议。（具体考核按照所聘岗位要求内容执行,占教学业绩点考核的50%)
C.公体训练营教学和体育本科项目设置训练营的教学任务，每年教学工作不少于规定当量课时，3～6级和8级岗教学效果优良，其他岗位教学效果为良好。(占教学业绩点考核的50%)
（3）社区业绩点考核：（占20%）
A.社区业绩点考核按聘期执行，即到聘期满时进行考核。
B.聘期内，以第一作者（或通讯作者）在体育类或本项目设置期刊发表社区；或出版专著、主编社区、主编编著、主持省部级及以上社区项目。（具体考核按所聘岗位要求内容执行,占社区业绩点考核的100%）
2.其他项目设置技术岗、管理岗、工勤岗按照上次报球速体育的办法执行。